Het lectoraat richt zich op innovatie in de publieke sector. Een gebied dat in het innovatieonderzoek onderbelicht is gebleven en er minder goed in slaagt om te innoveren dan de markt.

Daar zijn tal van verklaringen voor gegeven. De overheid zou bureaucratischer en trager zijn dan het bedrijfsleven en er zou geen ‘tucht van de markt’ bestaan. Ook de politiek zou schuld hebben, omdat die meer gericht lijkt op korte termijn succes – terwijl innoveren vraagt om een langere adem.

Die verklaringen zijn niet overtuigend: grote bedrijven zijn evengoed bureaucratisch, er zijn tal van overheidsdiensten die zich moeten meten met de markt en er zijn volop politici met de juiste intenties. Wij zien de oorzaak eerder in het feit dat er nog niet serieus werk gemaakt wordt van innovatie: er bestaat nog geen systematische benadering van innovatie binnen publieke organisaties. Innoveren is niet ingebed in de structuur.

Veel innovatiemethoden die ontwikkeld zijn in het bedrijfsleven en daar aantoonbaar goed werken, zijn te vertalen naar een publieke context. Vernieuwers in overheidsorganisaties kunnen verder komen, als ze adequaat worden ondersteund. Wij beschouwen het als onze taak dit te doen.